Longhua Group은 10월 6일부터 7일까지 뤄양 본사에서 2022년 마케팅 시스템 교육 회의 및 마케팅 작업 회의를 개최했습니다. 이번 회의는 그룹의 첫 번째 전사적 마케팅 회의로 그룹사가 마케팅 업무를 중시하고 있음을 보여주고 '경영이 리더'라는 그룹 경영철학을 다시 한 번 강조한다. 간담회에서는 마케팅 시스템 전 직원을 대상으로 교육을 진행하고 2022년 영업모델을 표창할 예정이다. 현재 작업 완료를 체계적으로 요약하고 현재 경제 상황을 과학적으로 판단하여 4/4 분기 작업을 완전히 전개합니다. 그룹 회장 Li Zhanming, 부회장 Liu Yufeng, 부회장 Li Zhanqiang, 부총경리 Li Jiangwen 및 그룹의 기타 지도자, 각 자회사(지점) 회사의 지도자 및 약 240명의 마케팅 시스템 사람들이 회의에 참석했습니다.
마케팅 시스템 교육 회의에서 트레이너는 핵심 계정 마케팅 프로세스, 고객 수요 마이닝 및 윈윈 협상 기술의 차원에서 핵심 계정 개발 및 기타 비즈니스 문제에서 잘하는 방법을 신중하게 분석하고 배우도록 모든 사람을 이끌었습니다. 총지배인 Liu Yufeng은 하루 종일 교육을 요약하고 마케팅 작업 회의에 대한 지침과 준비를 제공했습니다. Liu Yufeng은 현재 경제 발전 환경의 복잡성, 심각성 및 불확실성이 지속적으로 증가하고 있으며 책임감을 효과적으로 향상시키기 위해 "방향을 명확히 하고 인식을 높이며 방법을 변경하고 역량을 강화"해야 한다고 지적했습니다. 마케팅을 잘하는 사명; 최고 리더의 비즈니스 철학을 구현하고 비즈니스에서 선도적 위치를 강화하며 핵심 고객을 정확하게 프로파일링하고 핵심 고객의 가치를 깊이 개발합니다. 동시에 사고와 능력을 강화하고, 고품질 관리 팀을 구성하고, 대규모 프로젝트의 계획을 조정하고, 주기 전반에 걸쳐 대규모 프로젝트의 운영을 통제해야 합니다.
마케팅 회의에서 그룹의 모든 마케팅 직원은 서로 다른 사업 분야에 대한 그룹 토론을 진행했습니다. 각 그룹의 기자들은 각각 멋진 연설을 했습니다. 각 사의 운영담당 부사장들이 우수한 마케팅 사례와 경험을 공유하고, 각 사의 대표들이 연설을 했다. 동시에 2022 판매 모델은 회의에서 칭찬받을 것입니다.
Li Zhanming 회장은 처음 3분기 마케팅 작업의 성과를 완전히 확인하고 현재의 문제와 결함을 깊이 분석했습니다. 그는 2022년이 마지막 4분기에 접어들었다고 강조했으며 이번 회의는 Longhua 비즈니스 마케팅 팀의 확고한 자신감과 충분한 에너지를 충분히 보여주었다. 그룹사는 모든 운영 인력에 대해 시장 경쟁력을 갖춘 다양한 인센티브 메커니즘을 더욱 공식화하고 성장 및 개발 플랫폼을 구축할 것입니다. 또한 다음이 필요합니다.
1. 핵심 고객의 마케팅을 단호하게 잘한다. 우리는 큰 시장을 기반으로 주요 고객에게 서비스를 제공하고 고품질, 고효율 및 편의성의 원칙에 따라 주요 고객에게 우선 순위, 고품질 및 우대 서비스를 제공해야 합니다.
2. 지속적인 학습 능력을 강화하고 전문 능력, 혁신 능력, 관리 능력, 위험 예방 및 통제 능력을 지속적으로 향상시켜 마음에는 아이디어, 눈에는 문제, 손에는 트릭, 발에는 방법이 있습니다.
3. 팀 빌딩을 더욱 강화하고, 긍정적인 에너지와 좋은 분위기를 인도하고, 좋은 아이디어와 방법을 인도하고, 좋은 결과와 좋은 결과를 감독하고 생산하며, 뛰어난 전문성, 뛰어난 성격 및 슈퍼 전투 효율성을 갖춘 마케팅 철군을 만드는 것이 필요합니다. 회사의 다양한 사업 부문과 부서가 빠른 속도로 운영되고 있습니다.
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